МЕНЕДЖМЕНТ СОЦІОКУЛЬТУРНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ В КОНТЕКСТІ СТАЛОГО РОЗВИТКУ СОЦІАЛЬНОГО КАПІТАЛУ ГРОМАД
DOI:
https://doi.org/10.33989/2519-8254.2024.16.314197Ключові слова:
громадянське суспільство, соціальне партнерство, культурна спадщина, менеджмент соціокультурної діяльності, соціальний капітал, територіальні громади, сталий розвиток, приватно-громадське партнерство, соціальна анімація, іміджування, участь через залученняАнотація
У статті на фоні зростання ролі територіальних громад у економічному розвитку України в умовах децентралізації та реформи самоврядування відзначено, що відповідальність громад за місцевий розвиток вимагає професіоналізму та системності дій їх представників, зокрема – менеджерів соціокультурної сфери. Особливої уваги надано соціальному капіталові як важливому нематеріальному чинникові, що забезпечує ефективні комунікації між членами спільноти. Соціальний капітал сприяє підвищенню довіри та взаємодії, що, в свою чергу, впливає на сталість розвитку локальних територій та здатність їхніх органів саморегулювання реагувати на виклики.
Авторами підкреслено, що менеджери соціокультурної діяльності мають усвідомлювати важливість соціального капіталу, який проявляється через активність громадян, взаємовідносини між ними та їхню відповідальність за стан справ у громаді; виокремлені технології формування соціального капіталу передбачають соціальне партнерство, соціальну анімацію, іміджування та участь через залучення. Зокрема, в контексті охорони і збереження історико-культурних пам’яток звернуто увагу на необхідність розвитку приватно-громадського партнерства для збереження культурної спадщини. Підкреслено, що успішне партнерство може сприяти сталому розвиткові місцевої економіки та формуванню громадянської активності.
Висновки до статті акцентують принципи розвитку громад, які мають за сприяння соціокультурного менеджменту спиратися на активну участь громадян, справедливість, сталий розвиток та морально-етичні основи, самоуправління; пропонують рекомендації щодо формування ефективних стратегій розвитку, наголошуючи на важливості комплексного підходу до соціокультурної динаміки територіальних громад.
Посилання
Abramov, L. K. (2010). Sotsialnyi kapital – indykator rozvytku hromady [Social capital is an indicator of community development]. In Tsentr mistsevoi aktyvnosti na bazi budynku kultury: metodolohiia ta tekhnolohiia rozvytku terytorialnoi hromady [Center of local activity on the basis of the cultural center: methodology and technology of territorial community development] (pp. 45-55). Kirovohrad: ISKM [in Ukrainian].
Azarova, T. V. (2015). Sotsialnyi kapital – indykator rozvytku hromady [Social capital is an indicator of community development]. Retrieved from https://www.lac.org.ua/sotsialnyj-kapital-indykator-rozvytku-hromady-2/ [in Ukrainian].
Bondarenko, I. S. (2016). Imidzholohiia u systemi humanitarnykh znan: kulturno-osvitni stratehii [Imageology in the system of humanitarian knowledge: cultural and educational strategies]. Zaporizhzhia: Zaporizkyi natsionalnyi universytet [in Ukrainian].
Herasymchuk, Z. V. (2011). Stymuliuvannia staloho rozvytku rehionu: teoriia, metodolohiia, praktyka [Stimulation of sustainable development of the region: theory, methodology, practice]: monohrafiia. Lutsk: RVV LNTU [in Ukrainian].
Hlobalni tsili staloho rozvytku do 2030 roku (vidpovidno do rezoliutsii Heneralnoi Asamblei OON «Peretvorennia nashoho svitu: Poriadok dennyi rozvytku u haluzi staloho rozvytku na period do 2030 roku» [Global Sustainable Development Goals by 2030 (in accordance with the UN General Assembly resolution «Transforming our world: The 2030 Agenda for Sustainable Development»]: skhvalenoi 25 veresnia 2015 roku, A/RES/70/1). Retrieved from http://www.ua.undp.org/content/ukraine/uk/home/sustainabledevelopment-goals.html [in Ukrainian].
Kolodii, A. (2003). Sutnist hromadianskoho suspilstva i mekhanizmy yoho vplyv na polityku [The essence of civil society and the mechanisms of its influence on politics]: dopovid na zakliuchnii rehionalnii konferentsii proektu «Chempiony hromadianskoho suspilstva». Lviv [in Ukrainian].
Monitorynh hromadskoi dumky naselennia Ukrainy: berezen 2012 r. [Monitoring of public opinion of the population of Ukraine: March 2012.]. Ukrainskyi instytut sotsialnykh doslidzhen im. O. Yaremenka, Tsentr «sotsialnyi monitorynh». Retrieved from http://www.uisr.org.ua/
[in Ukrainian].
Oluiko, V. M. (Ed.). (2017). Instrumenty rozvytku ob’iednanykh terytorialnykh hromad v umovakh detsentralizatsii vlady [Tools for the development of united territorial communities in conditions of decentralization of power]. Kyiv: Vaite [in Ukrainian].
Ondrushek, D. (Comp.). (2003). Khrestomatiia dlia nekomertsiinykh orhanizatsii [Textbook for non-profit organizations]. Bratyslava [in Ukrainian].
Patnem, R. D. (2001). Tvorennia demokratii: Tradytsii hromadskoi aktyvnosti v suchasnii Italii [Creating Democracy: Traditions of Public Activism in Contemporary Italy]. Kyiv: Vyd-vo S. Pavlychko «Osnovy» [in Ukrainian].
Pro okhoronu kulturnoi spadshchyny [On the protection of cultural heritage]: Zakon Ukrainy. Retrieved from http://zakon.rada.gov.ua [in Ukrainian].
Pro Stratehiiu staloho rozvytku «Ukraina – 2020» [About the Sustainable Development Strategy «Ukraine – 2020»]: ukaz Prezydenta Ukrainy vid 12 sichnia 2015 roku № 5/2015. Retrieved from https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/5/2015#Text [in Ukrainian].
Semyhina, T. (2004). Robota v hromadi: praktyka i polityka [Work in the community: practice and policy]. Kyiv [in Ukrainian].
Tsili staloho rozvytku: Ukraina [Goals of sustainable development: Ukraine]: natsionalna dopovid. Retrieved from https://www.kmu.gov.ua/storage/app/sites/1/natsionalna-dopovid-csrUkrainy.pdf [in Ukrainian].